随着“90后”这代“既要面包又要面子”的员工陆续登场，中国的劳动关系将迎来前所未有的变化。
    智联招聘前不久发布的一份调查报告称，90后已经不再仅仅追求高薪酬、高职位，在理想雇主的构成要素中，排在大学生最看重的前三位依次是：“对员工的尊重”、“和谐的内部人际关系”、“公平公正的用人原则”。
    企业单纯依靠薪水留住人才的时代已经一去不返。报告显示，在过去十年间，员工对于好雇主的要求发生了巨大变化。      2011年~ 2012年，“对员工的尊重”这一项没有进入前五位，而2013年~ 2014年提升到第二位，2015年更是跃居榜首。
    智联招聘CEO郭盛表示，虽然调查结果显示“90后”员工爱尊重胜过爱薪酬，但并不表示他们不看重薪酬，而是在有好薪酬的基础上还要求一种平等的关系，这种要求平等的诉求对企业既有的有主次上下的管理模式造成了巨大冲击。
   “90后”大学生逐渐进入职场，追求更加个性、灵活、自由的生活和工作方式将成为一种潮流，丰富性与趣味性成为他们找工作的一种标准，同时，伴随着我国人口红利的消失，企业用工成本的不断提高，雇主与雇员之间的雇佣关系平等化未来将成为一种趋势。有业内人士表示，这一代年轻人进入职场之后带有强烈的个性特点，他们需要迅速地被认可、迅速地被反馈，以及迅速地成长。一旦干得不开心就马上走人。为了留住人才，很多企业不得不痛下血本来满足员工的需求。
 
【主持者言】“90后的员工和富二代、娱乐圈，并称朋友圈三宝，因为他们总是说走就走了，老板们哭着喊着给他们加薪升职，却也只能看到他们的背影和扬起的尘土。”在移动互联网和全球化时代，劳动力比以往任何时代更具有流动性，如何留住任性的90后员工是企业面临的一道难题。社区001创始人邵元元认为，80后、90后员工最需要的是尊重和理解，作为年纪大的管理者，最重要的是不能在他们面前装逼。不要装大尾巴狼，有什么话实事求是讲。还有网友总结出几条管理90后员工的经验：1、别将时间浪费在枯燥的PPT上，他们习惯了左耳进右耳出；2、案例为主、条例为辅。90后有个性，但没有方向感；3、让大家参与其中。90后脑子里在想什么，如果你不问，永远不知道；4、多些鼓励与赞扬。赞扬、鲜花和糖果，永远是最有效的激励手段。当工作从谋生手段转变为获得更高品质生活、实现人生价值的过程，自我意识高涨的新生代员工在不断挑战企业传统的管理模式。 来源:中企天津报道